ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ — обычно включает следующие мероприятия:
1) Разработка Кодекса профессиональных и этических норм;
2) Разработка проекта формирования корпоративной культуры, который включает следующие работы: систематизация уже существующих и привнесение новых ценностей; семинары для первых лиц Компании; создание системы фирменных / корпоративных стандартов; выпуск внутреннего информационного издания о достижениях Компании; создание кадрового резерва; создание системы обратных связей в коллективе; развитие и обучение персонала; создание механизмов поддержания корпоративной культуры;
3) Внедрение корпоративной культуры.