В последнее время, популярной темой обсуждения в профессиональном менеджерском сообществе является тема форм контроля за работой сотрудников.
Некоторые ратуют за переход на полный самоконтроль сотрудников, в расчете на их сознательность.
Но на мой взгляд, пока в большинстве случаев рабочую дисциплину в компании, можно поддерживать только устанавливая ЧЕТКИЕ и КОНТРОЛИРУЕМЫЕ руководителем правила и результаты работы и поведения сотрудников.
"Внутренние камеры", как это и не прискорбно признавать, срабатывают далеко не всегда.
Человек по природе своей слаб и подвержен, как перепадам настроения, так и различным соблазнам.
Если статья вам понравилась, то можете при желании поделиться ею в социальных сетях.
Поделитесь и получите подарок: